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      水發機電集團召開 2021年半年生產調度工作會議

      • 分類:新聞動態
      • 作者:張甦
      • 來源:
      • 發布時間:2021-08-07
      • 訪問量:824

      【概要描述】8月6日,水發機電集團召開2021年半年生產調度工作會議,黨總支書記、董事長張寒冰和副董事長程國棟出席會議并講話,黨總支副書記曲恒濤主持會議。



      會議傳達學習了水發集團和水發建設集團2021年半年工作會議精神,全面總結公司上半年工作,分析新形勢新情況,部署下半年工作,推動高質量完成全年目標任務。
      會議指出,今年是“十四五”開局之年,同時也是水發機電集團完成混合所有制改革的第一年,企業發展緊跟政策方向,貫徹落實行業首位度,加速科技創新,全面深化改革,在運營管理、黨群建設、科技創新、安全生產等方面,都有顯著提升。
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      會議強調,針對下半年工作,要繼續認真貫徹水發建設集團年度工作會議部署,緊扣目標,夯實基礎。一是加大市場開發力度,圓滿完成工作業績責任書;二是推進“三會一層”建設,完善法人治理結構;三是加強公司硬件建設,提高行業首位度影響力;四是抓好科技創新工作,增強高質量發展動力;五是全面推行經理層任期制和契約化管理,激發企業管理人員創新活力;六是深化三項制度改革,增強企業發展改革活力;七是開源節流,降本增效,著力提升財務管理水平,防范財稅風險;八是規范有序,積極開展黨建群團工作,提升黨組織凝聚力;九是持續抓好疫情常態化防控工作,壓實壓緊疫情防控主體責任。
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      水發機電集團將突出黨建統領,凝聚發展合力,推行精細管理,提升質量效益,實施創新驅動,加快轉型升級,補短板、強弱項,確保完成全年工作任務目標,努力推動公司高質量、跨越式發展。
      水發機電集團領導班子成員、各部門負責人及分子公司負責人在集團本部參加會議,濱發基地相關人員通過視頻參加會議。

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      水發機電集團召開 2021年半年生產調度工作會議

      【概要描述】8月6日,水發機電集團召開2021年半年生產調度工作會議,黨總支書記、董事長張寒冰和副董事長程國棟出席會議并講話,黨總支副書記曲恒濤主持會議。



      會議傳達學習了水發集團和水發建設集團2021年半年工作會議精神,全面總結公司上半年工作,分析新形勢新情況,部署下半年工作,推動高質量完成全年目標任務。
      會議指出,今年是“十四五”開局之年,同時也是水發機電集團完成混合所有制改革的第一年,企業發展緊跟政策方向,貫徹落實行業首位度,加速科技創新,全面深化改革,在運營管理、黨群建設、科技創新、安全生產等方面,都有顯著提升。
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      會議強調,針對下半年工作,要繼續認真貫徹水發建設集團年度工作會議部署,緊扣目標,夯實基礎。一是加大市場開發力度,圓滿完成工作業績責任書;二是推進“三會一層”建設,完善法人治理結構;三是加強公司硬件建設,提高行業首位度影響力;四是抓好科技創新工作,增強高質量發展動力;五是全面推行經理層任期制和契約化管理,激發企業管理人員創新活力;六是深化三項制度改革,增強企業發展改革活力;七是開源節流,降本增效,著力提升財務管理水平,防范財稅風險;八是規范有序,積極開展黨建群團工作,提升黨組織凝聚力;九是持續抓好疫情常態化防控工作,壓實壓緊疫情防控主體責任。
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      水發機電集團將突出黨建統領,凝聚發展合力,推行精細管理,提升質量效益,實施創新驅動,加快轉型升級,補短板、強弱項,確保完成全年工作任務目標,努力推動公司高質量、跨越式發展。
      水發機電集團領導班子成員、各部門負責人及分子公司負責人在集團本部參加會議,濱發基地相關人員通過視頻參加會議。

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      • 分類:新聞動態
      • 作者:張甦
      • 來源:
      • 發布時間:2021-08-07
      • 訪問量:824
      詳情

      8月6日,水發機電集團召開2021年半年生產調度工作會議,黨總支書記、董事長張寒冰和副董事長程國棟出席會議并講話,黨總支副書記曲恒濤主持會議。

       

       

      會議傳達學習了水發集團和水發建設集團2021年半年工作會議精神,全面總結公司上半年工作,分析新形勢新情況,部署下半年工作,推動高質量完成全年目標任務。
       

      會議指出,今年是“十四五”開局之年,同時也是水發機電集團完成混合所有制改革的第一年,企業發展緊跟政策方向,貫徹落實行業首位度,加速科技創新,全面深化改革,在運營管理、黨群建設、科技創新、安全生產等方面,都有顯著提升。
       

      會議強調,針對下半年工作,要繼續認真貫徹水發建設集團年度工作會議部署,緊扣目標,夯實基礎。一是加大市場開發力度,圓滿完成工作業績責任書;二是推進“三會一層”建設,完善法人治理結構;三是加強公司硬件建設,提高行業首位度影響力;四是抓好科技創新工作,增強高質量發展動力;五是全面推行經理層任期制和契約化管理,激發企業管理人員創新活力;六是深化三項制度改革,增強企業發展改革活力;七是開源節流,降本增效,著力提升財務管理水平,防范財稅風險;八是規范有序,積極開展黨建群團工作,提升黨組織凝聚力;九是持續抓好疫情常態化防控工作,壓實壓緊疫情防控主體責任。
       

      水發機電集團將突出黨建統領,凝聚發展合力,推行精細管理,提升質量效益,實施創新驅動,加快轉型升級,補短板、強弱項,確保完成全年工作任務目標,努力推動公司高質量、跨越式發展。
       

      水發機電集團領導班子成員、各部門負責人及分子公司負責人在集團本部參加會議,濱發基地相關人員通過視頻參加會議。

       

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